1. 活動時間 – 延至 9/10 (四)

先前有發文提過,
因為 9/5~6 (六/日) 是 PyCon 2020 (在成大)
有業界朋友提醒我,9/7(一) 辦年會的話,
可能會有講者跟聽眾的排擠效應。
(特別是 PyCon 也有 Data 軌)

考量今年打算改成線上年會,
看了一些文章,一般 Webinar 週三或週四最好~
所以就先延到 9/10 (四) 了~

2. 贊助方案

轉眼五月又過了一半,
5/14(四) 晚上總算逮到一點時間來整理年會的贊助方案。

也先丟中文版給了兩家先前就在詢問贊助方案的窗口。
一方面蒐集一下贊助商的可能意見,
二方面是想把英文版整理好再一起公佈。

這幾天陸續收到一些不錯的意見回饋~
會再評估一下,並徵詢各方意見後,另文公佈贊助方案~

3. 年會網站上線囉~

https://2020.datacon.tw

5/16(五) 晚上本來想學郭二文(二哥)用 Hugo 來架今年的年會網站,
不過可能我挑的 Hugo Theme [1] 太有挑戰性了~沒弄出來~

今晚就還是用 WordPress 搭配 The Conference 模板 [2]
先把基本的活動頁面空出來。

晚點再來補內容囉~
照以前的習慣,會把籌備相關的發文再集中到網頁~

這個模板倒是提醒了我~剩下 94 天了!!

[1] https://themes.gohugo.io/devfest-theme-hugo/
[2] https://wordpress.org/themes/the-conference/

4. 活動方式 – 仍以「線上」為主

贊助方案一出,
不免還是有贊助商問我是否有考慮回歸「實體」年會?
實際上前陣子光是評估到底該用哪個 Webinar 平台,
也是花了不少時間看不同的服務跟價格。

原本我自己的腹案是 Google Meets + YouTube Live
因為我早在 2003 SARS 期間就開始投入 Access Grid 視訊系統相關的開發測試,最好的線上年會舉辦方式是「3~5 位簡報者進視訊系統」並打到「直播系統」供數百人觀看。若採用大家常見的「視訊系統」,試想 500 人同時上線,加進一個會議室,會議品質是非常糟糕而無法控制的(至少要預設一進會議室就要靜音),要維持線上會議的「議事規則」(如發言順序等) 也是一大挑戰。
我必須說原本就有想過先以「線上」為主要籌備方針,
若「解禁」且「借得到合適場地」,
再評估回歸「實體」年會。

目前疾管局看似解禁了一部分,
不再強制要求暫停室內 100 人以上的聚會活動
但要求的是室內要能維持 1.5 公尺(梅花座,
否則大家要量體溫,戴口罩),
總之就是盡一切努力降低群聚感染的風險。

那麼有沒有可能「全通路 Omni-Channel」,
走 O2O (Online 2 Offline) 「虛實整合」呢?
哈~是有可能,只是剩下 90 天左右,
看樣子最好還是集中火力把線上會議搞定好了~

5. 人力需求

  • 議程籌備委員 –

    目前有四位,預計再找一位
    要像 ZooKeeper 須奇數節點,才能投票多數決~
  • 活動志工 –

    我先前想過今年如果跑「線上年會」,
    那志工的需求主要會是三種不同角色:
    • (A) 主持人:

      每一個場次最好是獨立的 Webinar Link,要有獨立的主持人,
      可以在該場次開始前就先請主持人確認講者已經進入會議室,
      並且可以聽到聲音,看到簡報。
    • (B) 場控:

      協助確認聽眾可以進得了 Webinar,
      協助排除技術問題,提醒議程時間。
    • (C) 協作引導人:

      幫忙聽眾把 YouTube Live 的問題轉達給主持人與講者。
  • Frontend Developer –

    需要一些前端技能的支援,來滿足線上年會贊助商的需求。
    (Ex. 怎麼提供「虛擬線上攤位」呢?)

6. 投稿現況

下午技術軌目前總投稿篇數 6 篇,
我們目標要超過 20 篇喔~

  • GPU accelerate Data Science – RAPIDS
  • 偷偷在新創中挖著資料水管的職場小菜鳥
  • 在網路聲量定產品好壞的年代,我們需要好的機器學習來翻轉
  • Apache Submarine – Cloud Native Machine Learning Platform
  • Advanced Analytics in non-tech Commercial Organization
  • Dynamic contextualized customer segmentation to improve ecommerce marketing ROI

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