先用一張圖簡單說明為何我今年還是決定辦「線上」年會～
有打電動的比較看得懂右邊 EXP (經驗值）跟 Lv (等級）
今年 COVID-19 對全球的影響跟衝擊很大
雖然台灣相對好像疫情衝擊沒那麼大
但多多少少我自己還是有感受到每個人的「心理負擔」
過去幾年，相信大家都聽過「數位轉型」。
最近在活動通上查年會活動的曝光度，
也看到有另一場在講「數位轉型 2.0」
（這年頭什麼都要 2.0 / 3.0 / 4.0 一下）
但我覺得「人」才是「數位轉型」成功與否的關鍵！
過去十二年來，我身為一個「策展人」，
面對疫情衝擊，我想創造什麼樣的「數位體驗」呢？
負責品牌行銷，倘若今天贊助的活動不是實體活動，
您想創造什麼樣的「數位行銷體驗」呢？
身為人資，當無法面對面招募，
您想創造什麼樣的「數位招募體驗」呢？
身為講者，您想帶給聽眾什麼樣的「數位內容體驗」呢？
身為主持人，您是否想累積「數位網紅經驗」呢？
身為聽眾，您是否想累積「數位協作經驗」呢？
每一件事情從「構想」到「落實/落地」，
都是需要過去的「經驗值」累積，
才能讓「客戶體驗」更到位～
也因此，今年我還是決定透過「線上」的方式～
累積策展人的「數位經驗」，
也希望邀請贊助商、品牌行銷、人資部門、講者、志工、聽眾都一同參與這場「數位實驗」！
相信大家在這個過程中，
都可以多少累積到一些「數位經驗值」！
也唯有讓越多人累積「數位經驗 EXP」
台灣的各種組織，才有機會成功跨過「數位轉型」的門檻～（才可能產業升級 Level Up）
老實說，辦實體年會，
對我來說，有點像一年一度的同學會～同窗會～
很多老朋友跟我說，好可惜喔～就是少了那麼點「味道」～
不過，換個角度想～國外大廠們礙於「疫情」，
他們不得不改成「線上」研討會～
他們正在累積他們獨特的「數位經驗」～
我們現在不累積，永遠也只能「跟風」～
看別人怎麼做～
如果您也認同這樣的理念與構想～
不妨也付諸行動吧～
一起來累積「數位經驗」吧～
也歡迎在年會之後，跟我們分享你的「數位體驗」！
